Политика института

ПОЛИТИКА

ПК «ГПИ Челябинскгражданпроект»

в области качества

ПК «ГПИ Челябинскгражданпроект» является одним из ведущих 

проектных институтов Челябинской области.

Наша главная цель:

Подтверждение статуса ведущей проектной организации в области градостроительства, архитектуры и строительства.

  1. Сохранение и развитие комплексного предприятия в области архитектурно-строительного проектирования.
  2. Завоевание лидирующих позиций на рынке по разработке градостроительной документации за счет применения лучших отечественных и зарубежных достижений, с обеспечением инвестиционной привлекательности территорий.
  3. Завоевание репутации надежного партнера.

 Цели и пути их достижения:

  1. Повышение удовлетворенности заказчиков

1.1. Применение в проектах инновационных технологий в строительстве, конструктивных схем и инженерных систем зданий и сооружений с обеспечением эффективности инвестиционных вложений.

1.2. Выполнение договорных обязательств в согласованные сроки.

  1. Повышение качества проектной продукции и инжиниринговых услуг.

2.1. Внедрение автоматизации проектирования и управления проектами на базе современного лицензионного программного обеспечения.

2.2. Постоянное повышение компетентности и квалификации специалистов и совершенствование профессиональной подготовки

2.3. Развитие информационного фонда и материально-технической базы института.

2.4. Соответствие проектной документациитребованиям технических регламентов, сводам правил и национальных стандартов по безопасности зданий и сооружений.

2.5. Поддержание и постоянное улучшение системы менеджмента качества направленной на предупреждение причин создания некачественной проектной продукции.

  1. Поддержание конкурентоспособности института в области градостроительного, архитектурно-строительного проектрования и инженерных изысканий.

3.1. Укрепление и развитие материально-технических, информационных и кадровых ресурсов существующих в институте видов проектно-изыскательских работ.

3.2. Освоение новых видов, разделов проектно-изыскательских работ.

3.3. Соответствие изменениям рыночных отношений в области  в области градостроительного, архитектурно-строительного проектрования и инженерных изысканий.

3.4. Формирование активной и взвешенной стратегии участия в конкурсах и аукционах.

3.5. Оптимазация производственных процессов и ресурсов обеспечивающих их деятельность.

  1. Обеспечение социальной и финансовой устойчивости института гарантирующих доверие заказчиков, безопасность института и удовлетворенность членов ПК и работников.

4.1. Обеспечение объема работ необходимого для исполнения принимаемого бюджета института.

4.2. Повышение эффективности финансово-экономической деятельности, производительности и качества труда.

4.3. Обеспечение социальной защиты работников института.

4.4. Создание благоприятной производственной и психологической среды на основе корпоративных ценностей института руководствуясь правилом «от взаимных претензий – к взаимной помощи».

Руководство института принимает на себя обязательства следовать заявленной политике и создавать все условия для достижения поставленных целей, непрерывно улучшать результативность системы менеджмента качества  и  призывает к этому весь коллектив института.

 Директор института  В.В. Кукарин

Яндекс.Метрика